Zorg
Wat hebben we gedaan?
Waar we voor gaan | Wat hebben we bereikt? | |
We investeren actief op de voorkoming en verlaging van laaggeletterdheid, waardoor ieder jaar meer verborgen laaggeletterden door deelname aan activiteiten in beeld komen bij de gemeente. | Via het Taalpunt, de taallessen van Deltion College en de bibliotheek wordt actief ingezet op het verlagen het aantal inwoners die onvoldoende kunnen participeren als gevolg van laaggeletterdheid. | |
Via het Taalpunt voorzien we inwoners die tot de doelgroep behoren van een bij hen passend aanbod. In de bibliotheekvestigingen organiseren we wekelijks een taalmorgen. | Rekening houdend met de Corona beperkingen hebben we de activiteiten van het Taalpunt, de taallessen van Deltion College en de taalmorgen van de bibliotheek zoveel als mogelijk gecontinueerd. Toch waren fysieke bijeenkomsten in bepaalde periodes niet mogelijk. Er is daardoor extra ingezet op het onderhouden van de contacten met de doelgroep. Vermeldenswaardig is het feit dat het Taalpunt van Zwartewaterland in 2021 officieel is gecertificeerd. | |
We brengen het onderwerp laaggeletterdheid onder de aandacht bij inwoners, organisaties en bedrijven. | Laaggeletterdheid wordt breed onder de aandacht gebracht van inwoners, organisaties en bedrijven in samenwerking met onderwijspartners, het Taalpunt, de bibliotheek en Stichting Lezen en Schrijven. | |
Samen met onze lokale klankbordgroep geven we lokaal invulling aan het nieuwe regioplan basisvaardigheden 2020-2025 van de regio Zwolle. | In 2021 is de lokale klankbordgroep van Zwartewaterland uitgebreid met de gemeente Staphorst en daardoor geven beide gemeenten gezamenlijk invulling aan het regioplan basisvaardigheden. | |
We investeren actief in ketensamenwerking met onze partners. | Samen met onze maatschappelijke partners wordt de ketensamenwerking uitgebreid en versterkt. Binnen het domein van welzijn en zorg wordt steeds meer ingezet op integraal werken, niet de organisatie staat centraal, maar de klant/de inwoner. Een voorbeeld hiervan is het samenwerkingsverband Samen Zwartewaterland. Het betreft een netwerk van organisaties op het gebied van Wonen, Welzijn en Zorg dat kennis en ervaring met elkaar deelt voor de ontwikkeling van een praktische, overzichtelijke en transparante zorgstructuur in Zwartewaterland. | |
Met de wijkverpleging maken en evalueren we jaarlijks samenwerkingsafspraken. | Het huisbezoekproject wijkverpleging, bedoeld om inwoners van 80 jaar en ouder een huisbezoek aan te bieden is begin 2020 als pilot in Genemuiden gestart. De wijkverpleging van IJsselheem heeft dit project uitgevoerd. Doel was om vanuit de preventiegedachte vragen en behoeften vroegtijdig bij deze leeftijdsgroep te signaleren. De evaluatie heeft opgeleverd dat de pilot in een behoefte bij de inwoners voorziet. In het vervolgproject zou ook Icare aansluiten en het werkgebied worden uitgebreid naar Hasselt en Zwartsluis. Door Corona heeft is het huisbezoekproject in 2021 vertraagd en uitgesteld. De verwachting is dat in het voorjaar van 2022 de herstart zal plaatsvinden. | |
Er vindt een heroriëntatie plaats voor maatwerkvoorzieningen begeleiding voor 2022 en verder waarbij we zorgen voor een gevarieerd aanbod die aansluit bij de ambitie van keuzevrijheid. | De heroriëntatie op maatwerkvoorzieningen begeleiding vraagt meer tijd, ook gezien de verschillende vormen van zorgzwaarte als gevolg van een veranderende (zwaardere) doelgroep in samenhang met het aanbod en de tarieven van de zorgaanbieders. Voor de continuïteit is besloten de huidige overeenkomsten met maximaal een jaar te verlengen, waardoor ook de variatie in aanbieders gehandhaafd blijft. | |
We stellen de doelstellingen en lokale invulling van de transitie beschermd wonen vast in een beleidsplan voeren deze uit. | Wij hebben in 2021 een lokale beleidsagenda "van beschermd wonen naar beschermd thuis" opgesteld in nauwe samenwerking met de gemeente Staphorst. Op die wijze bereiden we ons voor op de transitie beschermd wonen, waarbij onze gemeente per 1 januari 2023 zowel inhoudelijk als financieel verantwoordelijk wordt voor beschermd wonen, de zogenaamde 'doordecentralisatie'. De visie en doelen van de lokale beleidsagenda sluiten aan bij de regionale visie (IJssel-Vecht) op Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang 2022-2032. Met de lokale agenda willen wij bijdragen aan een vernieuwende effectieve aanpak die aansluit bij de lokale behoeften en de lokale aanpak. | |
Er vindt een heroriëntatie plaats naar een passende structuur voor het brede welzijnswerk. | Die heroriëntatie is in 2021 ingezet, maar nog niet afgerond. De zoektocht naar een passende structuur vraagt enerzijds om een zorgvuldig proces met betrokken welzijnsorganisaties en anderzijds willen we aansluiten bij de actuele ontwikkelingen. Zoals de doorontwikkeling van het samenwerkingsverband Samen Zwartewaterland en de ambities en doelen van de Preventienota die in 2022 wordt afgerond en vastgesteld. In 2022 verwachten we hierin definitieve stappen te kunnen zetten. | |
Iedere inwoner van Zwartewaterland telt mee en voert de regie over zijn eigen leven. | In 2021 is (in samenwerking met in- en externe partners) doorlopend gewerkt aan de doelstellingen van de lokale inclusie-agenda rondom:-toegankelijkheid van informatie,-betrokkenheid van de doelgroep,-versterken van werken,-creëren van bewustwording en kennis. | |
We voeren de lokale implementatie agenda 2021 van het VN-Verdrag inzake de rechten van personen met een handicap inzake inclusieve samenleving, toegankelijkheid en bereikbaarheid uit. | Er is een werkgroep inclusie opgericht, die bestaat uit ervaringsdeskundigen, maatschappelijke partners en medewerkers van de gemeente. Zij delen kennis en ervaring, werken samen aan het creëren van bewustwording en het vergroten van inclusiviteit en toegankelijkheid in Zwartewaterland. | |
Er is een actieve deelname aan verenigingen en clubs. | In Zwartewaterland is er een actieve deelname aan verenigingen en clubs en dat wordt voortdurend gestimuleerd en gefaciliteerd. Zoals voor inwoners met een laag inkomen. d.w.z. tot 120% van de bijstandsnorm. Die kunnen vanaf 2022 gebruik maken van een nieuwe participatieregeling. | |
Met een sociaal participatiefonds stimuleren we de deelname van minima aan verenigingen. | De realisatie van een sociaal participatiefonds heeft meer voorbereidingstijd gevraagd in 2021 en maakt integraal onderdeel uit van het beleidsplan voor aanpak armoede en schulden 2022-2026 ; 'Samen tegen Armoede in Zwartewaterland'. Dit beleidsplan, inclusief dit sociaal participatiefonds voor volwassenen t.b.v. sportieve en culturele activiteiten, wordt in het eerste kwartaal van 2022 besproken en vastgesteld in de gemeenteraad. | |
Wat heeft het gekost
Thema's (x € 1.000) | Rekening 2020 | Begroting 2021 primitief | Begroting 2021 | Rekening 2021 | Afwijking 2021 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 5.394 | 5.037 | 5.061 | 5.208 | -147 | |
Zorg | 5.394 | 5.037 | 5.061 | 5.208 | -147 | Zorg Algemene voorziening WMO | Maatschappelijke opvang: voorgesteld wordt om € 75.000 mee te nemen in de resultaatbestemming budgetoverheveling (Rijksbijdrage dak- en thuislozen). Er zijn in 2021 gesprekken gevoerd met een zorgaanbieder om met deze middelen een Tiny house te plaatsen. Vanwege het vertrek van de projectleider en de beleidsmedewerker ligt het project stil. De intentie is om dit project in 2022 te bewerkstelligen. WMO begeleiding: We zien een stijging van de kosten WMO begeleiding wat veroorzaakt wordt door verschillende factoren o.a. door Covid-19. Een analyse opstellen is op dit moment lastig. We gaan dit nader onderzoeken en zullen u over de voortgang nader informeren bij de reguliere P&C documenten. Voorgesteld wordt om van de geraamde corona middelen € 24.000 mee te nemen in de resultaatbestemming budgetoverheveling (decembercirculaire meerkosten WMO). Over 2021 zijn op het moment van schrijven nog geen toezeggingen gedaan richting de zorgaanbieders. De nota wordt samen met het totale kostenoverzicht voor 1 mei aangeboden aan het college. WMO Rolstoelen: In 2020 hebben we voor de rolstoel voorzieningen een nieuwe contract afgesloten. Daarbij zijn nieuwe afspraken gemaakt welke impact hebben op de verloop van het aantal rolstoelen die in het depot staan. WMO Vervoersvoorzieningen: De lasten vervoersvoorzieningen WMO vallen € 38.000 lager uit dan begroot mede als gevolg van de corona pandemie. Na het ontvangen van de cijfers 1e helft 2022 kunnen we een nieuwe prognose opstellen welke we gaan verwerken in de reguliere P&C documenten. WMO Huishoudelijke verzorging: Het nadeel is ontstaan doordat er meer indicaties huishoudelijke hulp zijn afgegeven (15%). Het structureel nadeel veroorzaakt door de volumestijging wordt opgenomen in de reguliere P&C documenten. WMO Woonvoorzieningen: De woonvoorzieningen vallen hoger uit. De uitgaven fluctueren jaarlijks. Na het ontvangen van de cijfers 1e helft 2022 kunnen we een nieuwe prognose opstellen welke we gaan verwerken in de reguliere P&C documenten. WVGGZ: Het betreft een eenmalig voordeel op WVGGZ. De Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg regelt het verlenen van verplichte zorg aan mensen met een psychische aandoening en In 2022 zal hierop beleid worden gemaakt waarbij meer duidelijkheid komt over de benodigde uitvoeringskosten. Mantelzorgcompliment: Op het budget mantelzorgcompliment is een nadeel ontstaan van € 23.000 door hogere uitgaven. De raad is hiervan in kennis gesteld. We willen deze overschrijding in 2022 betrekken bij de P&C documenten. |
Baten | -1.085 | -689 | -689 | -856 | 167 | |
Zorg | -1.085 | -689 | -689 | -856 | 167 | Zorg Totaal eigen bijdrage WMO: De eigen bijdrage WMO voorzieningen valt eenmalig voordelig positief uit. Het betreft ontvangsten wat betrekking heeft op voorgaande jaren. In 2021 zitten nog eenmalige baten van 2020. In 2022 zullen we opnieuw een inschatting maken aan de hand van de volume mutaties. Daarnaast hebben we eenmalige ontvangsten ontvangen vanwege de verkoop van voorzieningen. |
Resultaat voor bestemming | 4.309 | 4.348 | 4.372 | 4.352 | 20 | |
Toevoegingen | 76 | 76 | 76 | 76 | 0 | |
Zorg | 76 | 76 | 76 | 76 | 0 | |
Onttrekkingen | -411 | -76 | -76 | -83 | 7 | |
Zorg | -411 | -76 | -76 | -83 | 7 | |
Saldo resultaatbestemming | -335 | 0 | 0 | -7 | 7 | |
Saldo na bestemming | 3.974 | 4.348 | 4.372 | 4.346 | 27 |
Indicatoren
Indicator | Eenheid | Jaar | Begroting | Rekening | Verplicht |
---|---|---|---|---|---|
Cliënten met een maatwerkarrangement | Aantal per 10.000 inwoners | 2019 | 1.550 | 2.444 | Ja |